こんなお悩み、ありませんか?

  • どうやって経営計画を立てたらいいかわからない
  • 経営計画立案にあたり、専門家のアドバイスがほしい
  • 経営資源をどうやって有効活用すればよいかわからない

原田会計事務所のサービスPDCAサイクルをしっかり回し、経営計画を立案します。

経営者が夢を実現し、会社を存続、発展させるには、環境の変化に応じて、人、物、金、情報等の経営資源を、より有益な方向に集中しなければなりません。
そのためには、自社の進むべき方向性を明らかにし、経営計画を立て、社内の意思統一を図ることが必要になってきます。

「TKC継続MASシステム」は、経営者に「5つの質問」に答えていただくところからスタートし、次期の経営基本方針を明確にして目標を達成するための計画を、経営者や経営幹部と一緒に検討する経営計画策定ツールです。継続MASシステムを活用することにより、経営戦略に基づく3〜5年の中期経営計画と、それに基づく次期利益計画等を作成することが可能となります。

 

その実行段階では、PDCAサイクル(「P(計画を立てる)」→「D(実行する)」→「C(検証する)」→「A(対策を練る)」)の流れで計画を定着させることができるので、まさに最強の経営ツールといえます。
この継続MASシステムを活用して、会社の方向性やビジョンを明確にしていきましょう。

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